सिर्फ 8 नवंबर तक, महीने की शुरुआत से ही विभिन्न तकनीकी कंपनियों द्वारा 8,000 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी कर दी गई। इससे साफ पता चलता है कि बायजूस, ट्विटर और मेटा ही ऐसी कंपनियां नहीं हैं, जिन्होंने अपने कर्मचारियों को निकाला है। यह प्रौद्योगिकी क्षेत्र के भीतर एक बहुत बड़ा चलन बन गया है।
हर टेक कंपनी, चाहे वह बड़ी हो या छोटी, इस अवधि के दौरान अपने कर्मचारियों की छंटनी कर रही है या नए कर्मचारियों को काम पर नहीं रख रही है। इसका कारण महामारी या घटता आर्थिक ग्राफ का प्रभाव है। क्रंचबेस के अनुसार अक्टूबर तक, लगभग 45,000 कर्मचारियों को अमेरिकी तकनीकी क्षेत्र द्वारा बंद कर दिया गया था।
बड़े पैमाने पर ले-ऑफ़ के लिए सुर्खियाँ बटोरने वाली हाल की कंपनियों में मेटा, ट्विटर और बायजूस शामिल हैं। लगभग 15,708 भारतीय कर्मचारियों ने अपनी नौकरी खो दी और उन्होंने इस मुद्दे पर चुप रहने से इनकार कर दिया।
सांख्यिकी पर एक नजर
पिछले कुछ महीने तकनीकी क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए मुश्किल साबित हुए हैं क्योंकि कंपनियां कर्मचारियों को बेरहमी से निकाल रही हैं। बायजूस और अनएकेडमी, प्रसिद्ध एडटेक फर्मों ने लगभग 100 नौकरियों में कटौती की है, जबकि ट्विटर ने भारत में अपने लगभग आधे कर्मचारियों को निकाल दिया है। यहां तक कि मेटा ने 87,000-मजबूत भारतीय कार्यबल में से 13% की कटौती की।
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इन बड़े पैमाने पर छंटनी ने श्रमिकों को नाराज कर दिया है और उन्होंने अपनी आक्रामकता और असंतोष दिखाने के लिए सोशल मीडिया का सहारा लिया है। वे छंटनी के बारे में बात करने के लिए ट्विटर, नई नौकरी खोजने के लिए लिंक्डइन और अपने सहयोगियों से जुड़ने, समर्थन करने और पत्रकारों के साथ जानकारी साझा करने के लिए व्हाट्सएप जैसे विभिन्न प्लेटफार्मों का उपयोग कर रहे हैं।
वे कैसे वापस लड़ रहे हैं
अब लोग टर्मिनेशन को पहले की तरह वर्जित नहीं मानते हैं। अतीत के विपरीत, लोग खुले तौर पर निकाले जाने की बात कर रहे हैं। विकास क्षेत्र की पेशेवर, पृथा दत्त ने कहा, “आज, छँटनी और छंटनी व्यावसायिक प्रथाएँ बन गई हैं, इसलिए समाप्ति अब एक वर्जित विषय नहीं है।”
एलोन मस्क के ट्विटर बायो का जिक्र करते हुए निकाले गए ट्विटर कर्मचारियों में से एक ने कहा, “ऑलवेज ए ट्वीप नेवर ए ट्विट”। जबकि दूसरे ने लिखा, “बिना पुष्टि के ईमेल के निकाल दिया गया। हमेशा एक नया निचला स्तर होता है।”
वास्तव में, मस्क ने अनुभवी इंजीनियरों में से एक, एरिक फ्राउनहोफर को उसके साथ बहस करने और ट्विटर पर उसे सही करने के लिए निकाल दिया। हालांकि, कर्मचारी इससे प्रभावित नहीं हुआ। उन्हें कोई औपचारिक मेल या संदेश प्राप्त नहीं हुआ, लेकिन उनका लैपटॉप बंद हो गया और वह अब इसका उपयोग करने में असमर्थ हैं।
तिरुवनंतपुरम में, बायजूस के 140 कर्मचारियों ने कहा कि उन्हें कथित रूप से इस्तीफा देने के लिए मजबूर किया गया था। विरोध करने के लिए, वे विरोध पर चले गए और केरल के मुख्यमंत्री से भी मिले, जिन्होंने बाद में कहा कि मामले का ध्यान रखा जाएगा।
क्या कहते हैं विशेषज्ञ
वर्षों से, अमेज़ॅन, स्टारबक्स आदि के श्रमिकों ने एक-दूसरे का समर्थन करने और कंपनियों के गलत कामों का विरोध करने के लिए यूनियनें बनाई हैं। विशेषज्ञों का मानना है कि ये यूनियनें बढ़ेंगी और विभिन्न क्षेत्रों में फैलेंगी।
लेकिन प्रो श्रीपदा सहमत नहीं हैं। उन्होंने कहा, “ट्रेड यूनियनों के प्रसार और मजबूती को आदर्श बनने की जरूरत नहीं है, क्योंकि कार्यस्थल पहले से ही प्रगतिशील, जन-केंद्रित नीतियों को अपनाने के बारे में अधिक जागरूक हो गए हैं।”
उन्होंने कहा, “यूनियन बुरे लोगों के प्रबंधन का एक उत्पाद हैं। जब नियोक्ता विफल होते हैं, तो यूनियनें उठती हैं। नियोक्ताओं को आज दूरदर्शिता का लाभ मिलता है इसलिए लोगों के प्रबंधन को व्यवसाय का केंद्र बनाने की जिम्मेदारी उनके पास है।
हालांकि, उन्होंने कहा कि अगर कंपनियां बेरहमी से कर्मचारियों की छंटनी करती रहेंगी और उनके प्रति असंवेदनशील रहेंगी, तो यूनियनें बढ़ सकती हैं और अन्याय के खिलाफ विरोध कर सकती हैं।
Image Credits: Google Images
Sources: India Today, Free Press Journal, BBC
Originally written in English by: Palak Dogra
Translated in Hindi by: @DamaniPragya
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