वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम ने वार्षिक बैठक 2023 को ‘कोऑपरेशन इन ए फ्रैगमेंटेड वर्ल्ड’ थीम के तहत आयोजित किया। यह 2700 नेताओं की एक मण्डली थी, जिसमें विभिन्न शीर्ष अधिकारी शामिल थे।
काम के भविष्य को आकार देने के लिए, व्यापारिक नेताओं ने दावोस 2023 में ग्लोबल शेपर्स कम्युनिटी (विश्व आर्थिक मंच की एक पहल) का हिस्सा रहे युवाओं से मुलाकात की। यह व्यापार जगत और अगली पीढ़ी के लिए एक महत्वपूर्ण समय है।
45 देशों के युवा बेहतर वेतन, समान व्यवहार, विकास के अवसर और कार्य-जीवन संतुलन चाहते हैं। यहां बताया गया है कि कैसे नियोक्ता युवा लोगों की उनकी हर चीज में मदद कर सकते हैं।
1. युवाओं को नौकरी के अवसर दिए जाने चाहिए
आईएलओ द्वारा हाल ही में प्रकाशित एक रिपोर्ट के अनुसार, 30 वर्ष से कम आयु के कर्मचारियों ने कोविड 19 महामारी के दौरान बेरोजगारी का प्रतिशत बहुत अधिक अनुभव किया। लॉकडाउन, महंगाई और काम की उम्मीदों के नए परिदृश्य में युवा श्रम शक्ति से बाहर रह गए थे और उसमें प्रवेश नहीं कर पा रहे थे।
ग्लोबल शेपर्स ने शीर्ष अधिकारियों से बात करते हुए युवाओं के लिए प्रासंगिक और सार्थक आर्थिक अवसर पैदा करने पर जोर दिया। कंपनियों को उद्देश्य के साथ काम करने और दुनिया में योगदान देने के लिए युवाओं की आकांक्षाओं को पूरा करना चाहिए।
2. सार्थक आर्थिक अवसर वांछनीय हैं
नौकरी के सार्थक अवसर नहीं मिलने पर युवा कर्मचारी अपनी नौकरी छोड़ने को तैयार हैं। ‘शांत छोड़ने और काम का मतलब’ पर एक सत्र में, यह देखा गया कि युवा विषाक्त कार्य संस्कृतियों, अवास्तविक कार्यभार और ‘हमेशा चालू, हमेशा उपलब्ध’ मानसिकता वाली नौकरियों को अस्वीकार कर रहे हैं।
ग्लोबल शेपर्स ने साझा किया कि उनके सहकर्मी और दोस्त तनावग्रस्त और थके हुए हैं, और इसलिए, वे केवल उन कंपनियों के लिए काम करना चाहते हैं जो लक्ष्य से ऊपर कल्याण और उद्देश्य को निर्दिष्ट करती हैं।
Also Read: Office Fights Have Become Virtual With Work From Home; Workplace Anger Is Now Quieter
आशीष कुमार गुप्ता, मुख्य विकास अधिकारी यूरोप और अफ्रीका, एचसीएल टेक में डाइवर्सिफाइड इंडस्ट्रीज ने साझा किया, “भविष्य के कार्यस्थल को एक वितरित, हाइपरकनेक्टेड, सहयोगी और फुर्तीली जगह में संचालित करने के लिए फिर से डिजाइन किया जाना चाहिए जो लचीला कार्य कार्यक्रम और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन प्रदान करता है।”
3. पारदर्शिता एक लोकतांत्रिक कार्यस्थल की कुंजी है
कर्मचारी लोकतांत्रित सूचना, समान व्यवहार और एक पारदर्शी भर्ती प्रक्रिया चाहते हैं। युवा कर्मचारियों ने शिखर सम्मेलन में साझा किया कि यदि नियोक्ता इक्विटी, विविधता, समावेशन और स्थिरता के प्रति अपनी प्रतिबद्धता पर खरा नहीं उतरते हैं, तो वे दूर जाने के लिए तैयार हैं।
लॉरेंट फ्रीक्स, कार्यकारी उपाध्यक्ष, नेस्ले में जोन लैटिन अमेरिका के सीईओ और यूथ चेयर के लिए ग्लोबल एलायंस ने कहा, “संगठनों को काम की अधिक लचीली दुनिया बनाने के लिए शैक्षिक और अपस्किलिंग अवसरों के माध्यम से युवा कर्मचारियों में निवेश करने की आवश्यकता है। आगे की चुनौतियों का सामना करते समय – लोग और कौशल हमारा मुख्य फोकस होना चाहिए।
4. अपस्किलिंग कर्मचारियों के बने रहने का कारण है
ग्लोबल शेपर्स ने साझा किया कि युवा ऐसे नियोक्ताओं की तलाश करते हैं जो कर्मचारियों को शिक्षण और विकास प्रशिक्षण प्रदान करते हैं। नियोक्ताओं को युवा कर्मचारियों के उद्देश्य की भावना, सीखने की इच्छा, योगदान करने की इच्छा, और फर्क करना चाहिए।
नियोक्ताओं को यथार्थवादी दुनिया बनाने के लिए अपस्किलिंग अवसर प्रदान करने चाहिए। कोई नहीं जानता कि भविष्य में क्या होने वाला है, और इसलिए, नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों को भविष्य के कार्य परिदृश्यों में होने वाले हर बदलाव के लिए मूर्ख बनाना चाहिए।
5. सुनना सहयोग में एक महत्वपूर्ण कदम है
कार्य संस्कृति के हर स्तर पर युवा लोगों को निर्णय लेने में एकीकृत किया जाना चाहिए, जिसमें फ़ोकस समूह और बोर्डरूम भी शामिल हैं। इंटरजेनरेशनल इक्विटी मैटर्स और ग्लोबल शेपर्स का कहना है कि यह संवाद के साथ आता है।
नियोक्ताओं को चाहिए कि वे उनकी इच्छाओं और जरूरतों को सुनें, उन्हें समझें और युवा कर्मचारी जहां भी हों, उनसे जुड़ें। उन्हें अपने और कर्मचारियों के बीच की खाई को पाटने के लिए ठोस पुरस्कार देने चाहिए। यह एक विनिमय प्रक्रिया होगी जहां कर्मचारी नियोक्ताओं की चिंताओं के साथ अपनी वफादारी और प्रतिबद्धता का आदान-प्रदान करेंगे।
युवा कर्मचारी यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि उनका काम लोगों और ग्रह के लिए मायने रखता है। वे चाहते हैं कि उन्हें छुट्टी का भुगतान, मानसिक स्वास्थ्य सहायता और सीखने के अवसर मिलें और वे चाहते हैं कि उनके प्रबंधक उनकी देखभाल करें। कार्यस्थल अब नियोक्ता उन्मुख से कर्मचारी उन्मुख संस्कृति की ओर बढ़ रहा है।
Image Credits: Google Images
Sources: The Print, World Economic Forum, ILO Report
Originally written in English by: Katyayani Joshi
Translated in Hindi by: @DamaniPragya
This post is tagged under: World Economic Forum, global issue, ILO, health support, transparency, equitable distribution, climate change, survival, post-pandemic, employees, young, youth, Global Shapers, initiative, global leaders executives, listening, cooperation, coordination, meaning, job with purpose, change, remote working, workforce, labour force, young employees, upskilling, training, development, job opportunity
Disclaimer: We do not hold any right, or copyright over any of the images used, these have been taken from Google. In case of credits or removal, the owner may kindly mail us.
Other Recommendations:
WHICH INDIAN STARTUPS ARE LIKELY TO BECOME UNICORNS IN THE NEXT TWO YEARS?
