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“मैनीपुलेटिव”, “बी **” और “अनप्रोफेशनल”: शार्क टैंक इंडिया प्रतियोगी को ऑनलाइन ट्रोल किया गया, जबकि पति ने प्रशंसा की

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शार्क टैंक इंडिया का दूसरा सीज़न चल रहा है, हर दिलचस्प पिच और अंत में इसके परिणाम के बारे में बहुत चर्चा और प्रचार है। किसी विशेष जज द्वारा पिच को पारित किए जाने से लेकर उन सभी को एक निश्चित पिच पर लड़ने से लेकर कई अन्य चीजों तक, सभी के बारे में ऑनलाइन बहुत रुचि के साथ बात की जाती है और चर्चा की जाती है।

यह सिर्फ मेम्स नहीं है जो बातचीत का एक बिंदु है बल्कि वास्तव में इन एपिसोड्स में क्या होता है जिसके बारे में प्रशंसक ऑनलाइन हलकों में बात करते हैं।

लेकिन यह एक हेयर डाई कंपनी की हालिया पिच थी और उसके बाद जो हुआ वह प्रशंसकों के बीच काफी चर्चा का विषय बन गया, जिसमें कुछ लोगों ने संस्थापकों को उनके अंतिम निर्णय के लिए ट्रोल किया और उनका मजाक उड़ाया।

परदएस सीईओ का पद

शार्क टैंक इंडिया के हालिया एपिसोड में, भारतीय हेयर डाई कंपनी परदएस अपनी पिच बनाने के लिए दिखाई दी। कंपनी के संस्थापकों, पति-पत्नी युगल सिद्धार्थ रघुवंशी और युशिका जॉली ने अपने अब तक के व्यवसाय से न्यायाधीशों को प्रभावित किया और यहां तक ​​कि न्यायाधीशों ने उनसे लड़ाई भी की।

उन्होंने अंततः बोट के सह-संस्थापक अमन गुप्ता और शुगर कॉस्मेटिक्स की सीईओ विनीता सिंह की रुपये की फंडिंग की पेशकश को लेने का फैसला किया। लेंसकार्ट के सीईओ पीयूष बंसल की 1 प्रतिशत इक्विटी के लिए ₹65 लाख की पेशकश की तुलना में कंपनी में 2% इक्विटी के लिए 65 लाख।

हालांकि, जॉली ने अपने लिंक्डइन पर एक पोस्ट करने के लिए कहा कि एपिसोड के आने के बाद क्या हुआ और विशेष रूप से उसे ऑनलाइन क्या प्रतिक्रिया मिली।

उन्होंने लिखा था:

“1। नफरत भरे संदेश। उनमें से बहुत से।
मुझे विश्वास होने लगा है कि एक देश के रूप में हम महिलाओं को मुखर होने और राय रखने के लिए घृणा करते हैं। पिछले 48 घंटों में, मुझे “अशिष्ट”, “आदमी”, “हड़बड़ी करने वाला”, “लालची”, “कुतिया” और “अव्यवसायिक” कहा गया है।
मेरे डीएम में, मेरे निजी पेज पर टिप्पणियों में और यहां तक ​​कि मेरे ब्रांड के पेज पर भी नफरत भरे संदेश भरे पड़े हैं। मैं लैंगिक पूर्वाग्रह की ओर ध्यान आकर्षित करता हूं, क्योंकि इसके विपरीत, मेरे पति, जो सह-संस्थापक भी हैं, उनके उत्कृष्ट बातचीत कौशल और उनकी मुस्कान के लिए प्रशंसा की जा रही है (जिससे मैं सहमत हूं)
2. मेरी व्यावसायिक कुशाग्रता पर प्रश्न।
पीयूष के 1% (एक कठिन निर्णय) के प्रस्ताव को स्वीकार नहीं करने के बाद, बहुत से लोगों ने उस निर्णय पर सवाल उठाया। एक संस्थापक के रूप में, मुझे विश्वास है कि मैं अपने व्यवसाय को किसी भी कीबोर्ड योद्धा से बेहतर जानता हूं।

हमने उस समय 2% के लिए अमन और विनीता के साथ जाने का फैसला किया क्योंकि हमें लगा कि वे हमारी आवश्यकताओं के लिए बेहतर अनुकूल हैं। अगर हम वास्तव में “लालची” होते तो हम पीयूष को चुन सकते थे। अपनी पिछली पोस्ट में, मैंने अपनी प्रेरणाओं का बचाव किया है।
टैंक में स्थिति का विश्लेषण करने के बाद, मैंने अपनी कैप को 3% से 2% तक कम करने के लिए एक सुविचारित विकल्प बनाया, जो मुझे लगता है कि अवसर x बातचीत का एक अच्छा प्रदर्शन था। और हर कोई यह पूछने के लिए कि 1% के लिए गड़बड़ी क्यों करें, कृपया जाकर अपना खुद का व्यवसाय बनाएं और तभी आपको पता चलेगा कि 1% भी कितना महत्वपूर्ण है।
चीनी के बारे में कुछ टिप्पणियां की गई हैं, शायद भविष्य में पैराडीज़ प्राप्त कर लें; मैं केवल इतना पूछ रहा हूं कि आप हमारी इकाई अर्थशास्त्र की समीक्षा करें।”


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उसने आगे कहा

“3। मेरे पिता/भाई के व्यवसाय में घातीय रुचि।
ईमानदार होने के लिए इसे संबोधित करना वाकई मुश्किल है। जो नहीं जानते उनके लिए मैंने पैराडीज शुरू करने के एक महीने बाद ही अपने पिता को खो दिया। वह मेरे सबसे बड़े समर्थक थे और मुझे यह देखकर सबसे ज्यादा खुशी होती कि मैं अब कहां हूं।
मैं आसानी से आराम से बैठ सकता था, पारिवारिक व्यवसाय में शामिल हो सकता था, और अपने पिता की कड़ी मेहनत का लाभ उठा सकता था। मैंने अपने परिवार की मदद से अपना खुद का कुछ बनाने का फैसला किया।
हम अपने परिवार के व्यवसाय के लिए शार्क टैंक पर नहीं थे; वह सौदा नहीं था। Paradyes में हमारा अपना र&डी और मैन्युफैक्चरिंग सेटअप है, जो हमारे द्वारा प्रस्तावित सौदे को सुरक्षित करने के लिए पर्याप्त था।
4. व्यापार में वृद्धि।
एक सकारात्मक परिणाम, अंत में। हमारे प्रसारण के बाद, हमारी वेबसाइट और कुछ विशिष्ट बाजारों में हमारी बिक्री लगभग दोगुनी हो गई है। हमारी वेबसाइट पर ट्रैफ़िक में 20 गुना वृद्धि देखी गई है।

कई वितरकों और विवरणियों ने हमसे संपर्क किया है। पिछले दो दिनों में हमारे इंस्टाग्राम पर 9k से ज्यादा फॉलोअर्स हो गए हैं। व्यक्तिगत स्तर पर, मुझे 3,000 से अधिक लिंक्डइन अनुरोध प्राप्त हुए हैं, और इस साइट पर मेरे अनुयायियों की संख्या 1,000 से बढ़कर 6,000+ हो गई है।
कुल मिलाकर, मेरा मानना ​​है कि शार्क टैंक पर होने से हमारे लिए खेल बदल जाएगा और आप हमें और अधिक बार आगे बढ़ते हुए देखेंगे।

आप अद्भुत थे। ऐसे कई व्यवसाय नहीं हैं जहाँ शार्क की लड़ाई इस तरह होती है। यह उद्यमियों और स्टार्ट अप की ताकत को दर्शाता है। दूसरे, आपने वास्तव में अच्छा किया और वही किया जो आपके व्यवसाय और आपके ग्राहकों के लिए सही था।
दिन के अंत में यही मायने रखता है। तीसरा, आप पहली बार टैंक पर थे और फिर भी आपका आत्मविश्वास गजब का था। मैं कुर्सी पर बैठ जाता हूं और कभी-कभी पलों की गर्मी, टैंक, 13 कैमरे, इमोशंस, फीलिंग्स वगैरह, जो अब तक भी कई बार मुझ तक पहुंचती हैं.
आपके लिए यह अभी भी टैंक पर पहला था और मैंने आप जैसे आत्मविश्वासी लोगों को नहीं देखा। और सबसे महत्वपूर्ण बात, चारों ओर बकवास भूल जाओ। कुछ लोग सार्वजनिक प्रकाश में आने के बाद नकारात्मक बातें कहकर ध्यान आकर्षित करना पसंद करते हैं।
यह सुर्खियों में रहने का एक हिस्सा है। नकारात्मकता पर ध्यान न दें और यह सुनकर खुशी हुई कि बिक्री बढ़ रही है और ब्रांड को सही कर्षण मिल रहा है। सकारात्मक पर ध्यान दें। तुम तुम रहो और मजबूत रहो।


Image Credits: Google Images

Feature Image designed by Saudamini Seth

SourcesNDTVHindustan TimesBusiness Today

Originally written in English by: Chirali Sharma

Translated in Hindi by: @DamaniPragya

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Pragya Damani
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