Friday, July 19, 2024
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हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यु लिखता है- यूनिकॉर्न ख़तम, कैमल स्टार्टअप शुरू

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आज की दुनिया में, यूनिकॉर्न वैल्यूएशन से कहीं अधिक का प्रतीक हैं। यूनिकॉर्न एक दर्शन, लोकाचार और स्टार्टअप बनाने की प्रक्रिया बन गए हैं।

जब एक स्टार्टअप एक यूनिकॉर्न बनने का प्रयास करता है, तो उसे प्रचुर मात्रा में उद्यम पूंजी, एक गहन और तैयार प्रतिभा पूल, और एक सहायक स्टार्टअप इकोसिस्टम जैसे उपकरणों की आवश्यकता होती है, जो महामारी से पहले आसानी से प्रबंधनीय था, जिससे स्टार्टअप्स फल-फूल रहे थे।

लेकिन, महामारी के बाद दुनिया बदल गई है। कोविड-19 के कारण हुई वैश्विक मंदी ने व्यापारिक नेताओं, नवप्रवर्तकों, उद्यमियों और निवेशकों को बाजार में चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों से जूझने के लिए प्रेरित किया है।

ऊँट क्या होते हैं?

बे एरिया बबल के बाहर व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र- जहां स्टार्टअप्स की पूंजी तक पहुंच कम है, विशेष रूप से उभरते बाजारों में, अप्रत्याशित और गंभीर व्यापक आर्थिक झटकों का खतरा अधिक है।


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गेंडा के बजाय, ऊंट इन व्यवसायों के लिए अधिक उपयुक्त शुभंकर होना चाहिए। इकसिंगों के विपरीत, ऊँट काल्पनिक भूमि के जानवर नहीं हैं। ऊँट वास्तविक और लचीले होते हैं। ऊंट भोजन और पानी के बिना लंबे समय तक जीवित रहने में सक्षम हैं, जलवायु में गंभीर बदलाव का सामना करते हैं, और निरंतर अवधि के लिए तेजी से दौड़ सकते हैं।

यहां बताया गया है कि यूनिकॉर्न के बजाय स्टार्टअप्स को ऊंट क्यों होना चाहिए।

ऊंट उत्पाद को सब्सिडी नहीं देते हैं

सिलिकॉन वैली में, उद्यमी अपने ग्राहक आधार को बढ़ाने के लिए अपने उत्पादों पर सब्सिडी देने के लिए तैयार हैं। वे लागत और लाभप्रदता पर ध्यान नहीं देते हैं।

ऊंट अपने उत्पादों के लिए ग्राहकों से पैसे वसूलते हैं और सब्सिडी देने में विश्वास नहीं करते। ऊंट समझते हैं कि किसी उत्पाद की कीमत उसके अपनाने में बाधा नहीं है। यह बाजार में इसकी गुणवत्ता और स्थिति को दर्शाता है। इनोवेटर्स को ग्राहक को भुगतान करने लायक समाधान पेश करना चाहिए। इससे स्वचालित रूप से एक बेहतर ग्राहक आधार बन जाएगा।

ऊंट लागत और पूंजी का प्रबंधन करते हैं

ऊँट अपनी कंपनियों के जीवन चक्र के माध्यम से लागत का प्रबंधन करते हैं। राजस्व और संचालन में वृद्धि के द्वारा कंपनियों में नई भर्तियों को उचित ठहराया जाना चाहिए। खर्च के स्तर और निवेश को विनियमित किया जाता है ताकि व्यवसाय लागत वक्र छेद से बहुत नीचे न जाए।

वेंचर कैपिटल स्टार्टअप के सबसे शक्तिशाली उपकरणों में से एक है। जब भी ऊंट वेंचर कैपिटल जुटाते हैं, वे निश्चित उद्देश्यों के लिए उचित मात्रा में जुटाते हैं। इससे उद्यमियों को व्यवसाय पर अधिक नियंत्रण बनाए रखने में मदद मिलती है।

ऊंटों का दीर्घकालीन दृष्टिकोण होता है

व्यवसाय चलाना कोई अल्पकालिक प्रयास नहीं है। ऊंट इसे समझते हैं और जीवित रहने को अपनी नंबर 1 रणनीति बनाते हैं। दौड़ कभी भी इस बारे में नहीं होती है कि पहले बाजार किसे मिले, यह इस बारे में है कि कौन सबसे लंबे समय तक जीवित रहता है।

ऊंट नियंत्रित फुहारों में बढ़ते हैं। वे अवसर सही होने पर ही विकास में तेजी लाने और निवेश करने का विकल्प चुनते हैं। ऊंट विकास को समायोजित करने और जरूरत पड़ने पर एक स्थायी व्यवसाय में वापस जाने के विकल्प को सुरक्षित रखते हैं।

ऊँटों की तरह, व्यापारिक ऊँट भी कठोर परिस्थितियों के अनुकूल होते हैं। दुनिया में बहुत सारे यूनिकॉर्न हैं जिन्हें उनके सपनों की दुनिया मिल गई है। अब दुनिया को ऐसे ऊंटों की जरूरत है, जिन्होंने मुश्किल वक्त में खुद को फौलादी बनाया हो।


Image Credits: Google Images

Feature image designed by Saudamini Seth

SourcesHarvard Business ReviewForbesEntrepreneur

Originally written in English by: Katyayani Joshi

Translated in Hindi by: @DamaniPragya

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Pragya Damani
Pragya Damanihttps://edtimes.in/
Blogger at ED Times; procrastinator and overthinker in spare time.

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