पीएम इंटर्नशिप योजना, जिसे 2024 के केंद्रीय बजट में पेश किया गया था, का उद्देश्य पांच वर्षों में शीर्ष कंपनियों में 1 करोड़ इंटर्नशिप प्रदान करना है। पायलट चरण में 1,25,000 अवसरों की पेशकश के साथ, यह योजना महत्वाकांक्षी है और युवाओं की रोजगार क्षमता बढ़ाने के लिए बेहद आवश्यक है।
हालांकि, किसी भी बड़े प्लान की तरह, यह भी अपनी चुनौतियों का सामना कर रही है, जिसमें आवेदकों का पीछे हटना और बेहतर तैयारी की जरूरत शामिल है।
यह योजना अपने प्रारंभिक लक्ष्यों को हासिल करने के लिए ट्रैक पर है, लेकिन अब तक की यात्रा बिल्कुल भी सुगम नहीं रही है। पायलट चरण हमें क्या सिखा रहा है, यह जानें।
जब इंटर्न ऑफर को नजरअंदाज कर देते हैं
620,000 से अधिक आवेदनों के बावजूद, योजना ने एक अप्रत्याशित मोड़ का सामना किया—कई उम्मीदवारों ने इंटर्नशिप का ऑफर मिलने के बाद इसे स्वीकार करने से इनकार कर दिया। प्रारंभिक स्वीकृति दर लगभग एक-तिहाई पर थी, जो सप्ताह के बढ़ने के साथ दो-तिहाई तक सुधरी।
अचानक इस हिचकिचाहट का कारण क्या है? कुछ ने स्वीकार किया कि उन्होंने केवल इसलिए आवेदन किया क्योंकि उनके माता-पिता ने उन्हें ऐसा करने के लिए मजबूर किया था। यह “पहले आवेदन करें, बाद में सोचें” का मामला प्रतीत होता है।
यह एक गंभीर सवाल उठाता है: क्या सही लोग आवेदन कर रहे हैं? कार्यक्रम को प्रभावी बनाने के लिए, सरकार और कंपनियों दोनों को यह सुनिश्चित करना होगा कि इंटर्नशिप उन्हीं को मिले जो वास्तव में रुचि रखते हैं, न कि केवल उन लोगों को जो अपने परिवार को खुश करने के लिए बक्से पर टिक लगा रहे हैं।
योजना जितनी आशाजनक लगती है, इसका क्रियान्वयन पूरी तरह से सहज नहीं रहा है। हिंदुस्तान टाइम्स ने रिपोर्ट किया कि यह पहले की कवरेज में बताए गए ड्रॉपआउट दरों की स्वतंत्र रूप से पुष्टि नहीं कर सका। इस तरह की अस्पष्टता इतनी बड़ी पहल के इर्द-गिर्द विश्वास बनाने में मदद नहीं करती।
हालांकि पायलट चरण से 1,25,000 इंटर्न का लक्ष्य पूरा होने की उम्मीद है, ड्रॉपआउट दरों और गैर-गंभीर आवेदकों को संभालना प्राथमिकता होनी चाहिए। अगर इसे ठीक से नहीं सुलझाया गया, तो योजना को लाखों के लिए विस्तारित करना एक बड़ी प्रशासनिक चुनौती बन सकता है।
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बड़े नाम, बड़ी उम्मीदें
रिलायंस इंडस्ट्रीज, टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज, एचडीएफसी बैंक और मारुति सुजुकी जैसी शीर्ष कंपनियां पायलट चरण का हिस्सा हैं, जो उम्मीदवारों को इंटर्नशिप प्रदान कर रही हैं। इनकी भागीदारी योजना की संभावनाओं के लिए एक मजबूत समर्थन है।
हालांकि, इतनी बड़ी भागीदारी को प्रबंधित करना आसान नहीं है, खासकर जब ड्रॉपआउट बढ़ने लगते हैं।
कंपनियों के लिए, इसका मतलब बर्बाद हुए संसाधन और मानव संसाधन विभागों पर बढ़ा दबाव हो सकता है। इंटर्नशिप का उद्देश्य केवल सीट भरने के बजाय सार्थक अनुभव प्रदान करना है। इस पहल का पूरा लाभ उठाने के लिए कंपनियों को अपनी रणनीतियों पर पुनर्विचार करना होगा।
संख्या का खेल या वास्तविक अवसर?
पांच वर्षों में 1 करोड़ इंटर्नशिप बनाने का योजना का लक्ष्य प्रभावशाली लगता है, लेकिन पायलट चरण से आए ड्रॉपआउट दरों ने महत्वपूर्ण चिंताएं पैदा की हैं। यदि फोकस केवल बड़े आंकड़ों को हासिल करने पर है, तो कार्यक्रम रोजगार क्षमता बढ़ाने के अपने उद्देश्य को खोने का जोखिम उठा सकता है।
स्थायी प्रभाव डालने के लिए, योजना को यह समझने की जरूरत है कि इतने सारे आवेदक पीछे क्यों हट रहे हैं। क्या वे कार्यक्रम की व्यापकता से अभिभूत हैं? क्या इंटर्नशिप उनके कौशल और रुचियों से मेल खा रही है? ये वे सवाल हैं जिनका जवाब सरकार और कंपनियों को देना होगा।
पीएम इंटर्नशिप योजना एक साहसिक और अत्यंत आवश्यक पहल है, लेकिन पायलट चरण ने कुछ ऐसे क्षेत्र उजागर किए हैं जिन पर ध्यान देने की आवश्यकता है। ड्रॉपआउट और गैर-गंभीर आवेदन अब मामूली मुद्दे लग सकते हैं, लेकिन ये क्रियान्वयन में गहरी चुनौतियों को उजागर करते हैं।
सरकार और कंपनियों को गुणवत्ता को प्राथमिकता देकर मात्रा पर ध्यान केंद्रित करना होगा। अगर योजना अपने महत्वाकांक्षी लक्ष्यों को सुविचारित योजना के साथ संतुलित कर पाती है, तो यह भारत के युवाओं के लिए एक गेम-चेंजर साबित हो सकती है।
फिलहाल, यह एक आशाजनक शुरुआत है, लेकिन आगे का रास्ता अधिक ध्यान और बेहतर तैयारी की मांग करता है।
Image Credits: Google Images
Sources: Hindustan Times, Economic Times, Times of India
Originally written in English by: Katyayani Joshi
Translated in Hindi by Pragya Damani
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