क्या लेख के शीर्षक ने आपको आश्चर्यचकित कर दिया कि कोई कंपनी अपने कर्मचारी को छुट्टी के दिन कैसे नहीं जाने दे सकती है? वो भी नेटफ्लिक्स जैसी कंपनी। खैर, यह सच है। नेटफ्लिक्स की “नो वेकेशन पॉलिसी” है। लेकिन, जो सुनने में आ रहा है, वह बिल्कुल वैसा नहीं है। वास्तव में, यह ठीक विपरीत है।
नेटफ्लिक्स “नो वेकेशन पॉलिसी”
नेटफ्लिक्स की “नो वेकेशन पॉलिसी” वास्तव में कर्मचारियों को असीमित छुट्टी के दिनों का अधिकार देती है। नीति कर्मचारियों पर भरोसा करती है कि वे खुद तय करें कि वे कब और कैसे छुट्टी लेना चाहते हैं और सबसे अच्छी बात यह है कि उन्हें किसी को औचित्य नहीं देना है।
एचआर को कोई लंबा मेल नहीं, आपके प्रबंधक को कोई मज़ाक नहीं, और न ही काम से समय निकालने के लिए यादृच्छिक रिश्तेदारों को मारना। कर्मचारी किसी के प्रति जवाबदेह नहीं होते हैं और इससे उन्हें अपने कार्यसूची पर पूर्ण नियंत्रण प्राप्त होता है जिसके परिणामस्वरूप वे अधिक सशक्त महसूस करते हैं।
यह कैसे शुरू हुआ?
नेटफ्लिक्स के सीईओ रीड हेस्टिंग्स ने अपनी पुस्तक ‘नो रूल्स रूल्स’ में वर्णित किया कि यह नीति कैसे अस्तित्व में आई। नेटफ्लिक्स, अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियों की तरह, काम के घंटे कठोर नहीं हैं। एक कर्मचारी को सप्ताहांत और विषम घंटों में उपस्थित होने की आवश्यकता हो सकती है, और वे कभी-कभी काम के दोपहर में व्यक्तिगत कारणों से छुट्टी ले सकते हैं।
ऑनलाइन काम घंटों की संख्या को सख्ती से तय नहीं करता है, तो छुट्टी के दिनों की संख्या क्यों तय करें? यह सवाल एक कर्मचारी ने सीईओ के पास भेजा था, जिसके पास इस सवाल का कोई जवाब नहीं था। इस साधारण घोषणा के कारण असीमित अवकाश के दिनों की शुरुआत हुई।
हेस्टिंग्स ने अपनी पुस्तक में लिखा है,
“आज, सूचना युग में, यह मायने रखता है कि आप क्या हासिल करते हैं, न कि आप कितने घंटे देखते हैं। मैंने कभी इस बात पर ध्यान नहीं दिया कि लोग कितने घंटे काम कर रहे हैं।
जब हम नेटफ्लिक्स में प्रदर्शन को कैसे आंकते हैं, तो कड़ी मेहनत अप्रासंगिक है…। तो, मुझे इसकी परवाह क्यों करनी चाहिए अगर [ए] कर्मचारी साल में 50 सप्ताह या साल में 48 सप्ताह काम करता है?”
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यह कितना विवेकपूर्ण है?
आज, कर्मचारी अपने नियोक्ता से केवल मूल वेतन और अन्य मौद्रिक लाभ नहीं चाहते हैं। वे अतिरिक्त भत्तों की मांग करते हैं, एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन होने के नाते नंबर एक। कोविड-19 के दौरान, लोगों ने महसूस किया कि उनके शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य की देखभाल करना और अपने परिवार के साथ समय बिताना कितना महत्वपूर्ण है।
इसके अलावा, खराब अवकाश नीति के साथ अतिरिक्त कार्यभार लोगों को जला देता है, उनके प्रदर्शन और उत्पादन को प्रभावित करता है। हेस्टिंग्स ने स्वीकार किया कि नेटफ्लिक्स में पिछले कुछ वर्षों में जो सबसे बड़ा नवाचार हुआ, वह लोगों के छुट्टी से लौटने के बाद हुआ।
हेस्टिंग्स का मानना है, “टाइम ऑफ मानसिक बैंडविड्थ प्रदान करता है जो आपको रचनात्मक रूप से सोचने और अपने काम को एक अलग रोशनी में देखने की अनुमति देता है।” “यदि आप हर समय काम कर रहे हैं, तो आपके पास अपनी समस्या को नई आँखों से देखने का दृष्टिकोण नहीं है,” वे आगे कहते हैं।
कमियां
वह स्वीकार करते हैं कि उन्हें नीति के बारे में उनका डर था, प्राथमिक यह है कि यदि कई कर्मचारी उन दिनों के दौरान छुट्टी लेने का फैसला करते हैं जब काम की कमी अधिक होती है। ऐसी स्थिति संभावित रूप से कंपनी को पंगु बना देगी।
नेटफ्लिक्स में, लेखा विभाग के कर्मचारी काम के बोझ से बचने के लिए साल की खाता बही बंद करने का समय आने पर छुट्टी लेते थे। इसके चलते अफरातफरी मच गई।
एक और कमी यह है कि व्यक्तिगत विचारधाराओं और कंपनी की नीतियों के बीच मतभेद हैं। असीमित छुट्टी के दिनों की पेशकश करने का मतलब यह नहीं है कि हर कोई उन्हें ले जाएगा क्योंकि ऐसे लोग हैं जो वर्कहॉलिक हैं और दिन निकालने की आवश्यकता महसूस नहीं करते हैं।
यदि ऐसे लोग नेतृत्व की स्थिति में हैं, तो उनके अधीनस्थ भी छुट्टी लेने से कतरा सकते हैं क्योंकि वे अपनी नकारात्मक छवि नहीं बनाना चाहते हैं।
हालांकि, लाभ कमियों से कहीं अधिक है। ऊपर उल्लिखित कमियां दो चरम मामले हैं, प्रत्येक स्पेक्ट्रम का एक छोर। ऐसी घटनाएं कम ही देखने को मिलती हैं। कर्मचारी खुद को अधिक जिम्मेदार महसूस करते हैं जब कंपनी उनकी छुट्टी नीति को लागू करने के बजाय उन पर भरोसा कर रही होती है।
क्या आपको लगता है कि यह वर्क फ्रॉम होम के युग में आगे बढ़ने का आदर्श तरीका हो सकता है? नीचे टिप्पणी अनुभाग में हमें बताएं।
Sources: Financial Times, Inc., Netflix
Image Sources: Google Images
Originally written in English by: Tina Garg
Translated in Hindi by: @DamaniPragya
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