भारत में चल रहे रोजगार संकट का एक प्रमुख कारण भारतीय युवाओं की अप्राप्य कुशलता है। ऐसा कहने के बावजूद, आज छात्र केवल अंकों के पीछे भाग रहे हैं; लेकिन आज कंपनियों को ऐसे कौशल की आवश्यकता है जो उनके परिचालन में कुछ मूल्य जोड़ सके।
इसी कारण से, केंद्रीय बजट 2024-2025 में 4.1 करोड़ नौकरियां पैदा करने के लक्ष्य के साथ पांच ‘रोजगार से जुड़ी प्रोत्साहन’ योजनाओं का प्रस्ताव रखा गया है। परंतु, योजना और उसके कार्यान्वयन के बीच एक अंतर है।
यहां स्थिति की एक विस्तृत तस्वीर है.
सरकारी योजनाएँ क्या हैं?
भारत में छात्रों के पास प्रचुर मात्रा में सैद्धांतिक ज्ञान है, लेकिन वे यह नहीं जानते कि इसे वास्तविक जीवन में कैसे लागू किया जाए। यही कारण है कि कक्षा में सर्वोच्च स्थान पर रहने वाले छात्र भी कभी-कभी उच्च-भुगतान वाली नौकरी पाने में असफल हो जाते हैं।
बेरोजगार लोगों का अनुपात नियोजित लोगों से अधिक हो गया है क्योंकि उपलब्ध नौकरी रिक्तियों के अनुपात में आवेदक अधिक हैं। लगभग दो में से एक कॉलेज स्नातक तत्काल आधार पर रोजगार के योग्य नहीं है।
इसी समस्या को हल करने के लिए, 2024-25 के केंद्रीय बजट में मूल्य संवर्धन को बढ़ावा देने, पर्याप्त नौकरियां पैदा करने के लिए व्यावहारिक और उपयोगी कौशल प्रदान करने के लिए पांच ‘रोजगार से जुड़े प्रोत्साहन’ योजनाओं का प्रस्ताव है।
हालाँकि, ये विनिर्माण और सेवा उद्योगों सहित निजी क्षेत्र के लिए लाभदायक नहीं हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, 5 वर्षों में 1 करोड़ युवाओं को 500 शीर्ष कंपनियों में इंटर्नशिप के अवसर प्रदान करने की योजना बनाई गई है, और 20 कंपनियों के साथ चर्चा शुरू हो चुकी है।
बजट भाषण में शब्दशः कहा गया है, “प्रति माह 5,000 रुपये का इंटर्नशिप भत्ता और 6,000 रुपये की एकमुश्त सहायता प्रदान की जाएगी। कंपनियों से अपेक्षा की जाएगी कि वे प्रशिक्षण लागत और इंटर्नशिप लागत का 10 प्रतिशत अपने सीएसआर फंड से वहन करें।”
इसका मतलब यह है कि हम आधे दशक के बाद 1 करोड़ लोगों को नौकरी के लिए पूरी तरह से तैयार कर लेंगे। इस तरह नीति कागज पर लिखी जाती है। लेकिन क्या ये वाकई लागू है?
इस योजना की व्यावहारिकता पर विचार करने से पहले, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि निजी कंपनियों को 4,000 प्रशिक्षुओं को नियुक्त करने के लिए अतिरिक्त वित्त की आवश्यकता नहीं होगी। उन्हें बस अपने संसाधनों का पुनः आवंटन करना है।
इस योजना के तहत, कंपनियों को अपने कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (सीएसआर) फंड के हिस्से के रूप में वजीफा और प्रशिक्षण लागत का केवल 10% कवर करने की आवश्यकता होती है। वहीं अगर यहां टॉप 500 बीएसई कंपनियों की बात की जाए तो वे सालाना 2.1 करोड़ इंटर्न को नौकरी पर रख सकेंगी।
इस प्रकार, यह नकदी का मामला नहीं है क्योंकि पॉलिसी उन्हें इस पर अतिरिक्त पैसा खर्च करने के लिए नहीं कहती है; बल्कि इन निजी कंपनियों के पास ऐसा करने के लिए कोई वित्तीय प्रोत्साहन नहीं है।
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इन योजनाओं के कार्यान्वयन में क्या समस्याएँ हैं?
वित्तीय वर्ष 2023 में, भारत की शीर्ष 500 बीएसई कंपनियों ने 67.4 लाख से अधिक लोगों को रोजगार दिया। अब, बजट में इन कंपनियों को लगभग पांच वर्षों में 1 करोड़ इंटर्न को नियुक्त करने का आदेश दिया गया है।
इसका मतलब यह है कि प्रत्येक फर्म को हर साल 4,000 इंटर्न नियुक्त करने होंगे, जिसका अर्थ है कि इसमें औसतन लगभग 13,480 मूल कर्मचारी और 4,000 इंटर्न होंगे। इस प्रकार, कंपनी के कर्मचारियों का एक बड़ा प्रतिशत प्रशिक्षु होगा।
यह पता चला है कि कंपनियों के पास इतनी प्रभावी अवशोषण क्षमता नहीं हो सकती है, खासकर ऐसे समय में जब उनमें से अधिकांश कुछ निश्चित नौकरी भूमिकाओं के लिए इंटर्न को नियुक्त करने से बच रहे हैं। इसका कारण इतनी बड़ी भीड़ को समायोजित करने के लिए जगह की कमी और नए प्रशिक्षुओं को प्रशिक्षित करने के लिए मौजूदा कर्मचारियों द्वारा अतिरिक्त घंटों का निवेश और प्रयास हैं।
डेलॉइट की एक रिपोर्ट के अनुसार, 2024 में प्री-प्लेसमेंट ऑफर में 26% की गिरावट आई, जबकि 2023 में कैंपस हायरिंग बजट में 33% की गिरावट आई। इससे साबित होता है कि निजी क्षेत्र फ्रेशर्स को काम पर रखने के खिलाफ है और एक निश्चित और लागू कौशल सेट वाले कर्मचारियों की मांग करता है।
इसके अलावा, भारत में सात सबसे बड़े नियोक्ताओं, अर्थात् टीसीएस, इंफोसिस, विप्रो, एचसीएल टेक, कोल इंडिया, भारतीय स्टेट बैंक और एचडीएफसी बैंक ने 2024 में सामूहिक रूप से अपने कार्यबल को 45,000 तक बढ़ाकर बहुत धीमी भर्ती प्रक्रिया का संकेत दिया। यह आगे साबित होता है ऐसे समय में जब अनुभवी कर्मचारियों को नौकरी से निकाला जा रहा है, इंटर्न या फ्रेशर्स को काम पर रखने की संभावना बहुत कम है।
इतना ही नहीं, आर्थिक सर्वेक्षण से पता चलता है कि भारत में बेरोजगारों को शामिल करने के लिए पर्याप्त गैर-कृषि या औपचारिक क्षेत्र की नौकरियां नहीं हैं, नए प्रशिक्षुओं की तो बात ही छोड़ दें।
इसके अलावा, हालांकि सरकार ने अगले पांच वर्षों में हजारों युवाओं को कुशल बनाने के लिए औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थान (आईटीआई) और ऋण जैसे कई कार्यक्रम शुरू किए हैं, लेकिन सरकार निजी क्षेत्र से जितनी बड़ी संख्या में इंटर्न चाहती है, उसकी तुलना में यह संख्या असाधारण रूप से बहुत कम है। अवशोषित करना।
वास्तव में, भारत में 15,000 सार्वजनिक और निजी आईटीआई हैं, लेकिन पिछले 15 वर्षों से सरकार द्वारा वास्तविक दुनिया के उद्योगों से जुड़ाव के अभाव में उनका संचालन और वित्त पोषण किया जा रहा है।
हालाँकि, इसी तरह की योजना के तहत शानदार परिणाम देने वाला देश – जर्मनी है। स्कूल पूरा करने के बाद छात्र निजी कंपनियों में तीन साल तक की इंटर्नशिप के लिए आवेदन कर सकते हैं। वे सरकार द्वारा वित्त पोषित व्यावसायिक स्कूलों में अपने द्वारा चुने गए क्षेत्र में व्यक्तिगत प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं। कार्यक्रम के अंत में, उन्हें अपना पूर्णता प्रमाण पत्र और उद्योग से संबंधित सभी कौशल प्राप्त होते हैं। इस नीति की सबसे अच्छी बात यह है कि यह उनकी शिक्षा प्रणाली में अच्छी तरह से एकीकृत है।
इसलिए, सबसे पहले, देश में असंख्य अवसरों को अनलॉक करने के लिए निजी क्षेत्र के निवेश को प्रोत्साहित करने वाला माहौल विकसित करने की आवश्यकता है; और मौजूदा नौकरी संकट को हल करने के लिए उचित प्रबंधन के साथ अधिक व्यावहारिक नीतियां अपनाने की जरूरत है।
Image Credits: Google Images
Originally written in English by Unusha Ahmad
Translated in Hindi by Pragya Damani
Sources: Deccan Herald, The Wire, The Economic Times
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