आज के समय में, नौकरी का क्षेत्र अविश्वसनीय रूप से अस्थिर और अस्थिर है। सैकड़ों और हजारों लोगों को बाएं, दाएं और केंद्र की कंपनियों द्वारा निकाल दिया गया है, नौकरी की सुरक्षा कभी भी उतनी गर्म विषय नहीं रही है जितनी अब है।
हालांकि, यह कहना नहीं है कि अवांछित चीजों को पहले नहीं बुलाया गया था, उनमें से एक ऊधम संस्कृति का अति-प्रचार था जहां कर्मचारियों को अत्यंत अमानवीय परिस्थितियों में काम करने और यथासंभव कम लाभ के लिए प्रशंसा की गई थी।
जबकि मेहनती होना अच्छा है, साथ ही, कर्मचारियों को निश्चित रूप से स्वस्थ कामकाजी वातावरण की उम्मीद करनी चाहिए, जहां उनके शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य पर ध्यान दिया जाता है, मुआवजा और लाभ अच्छी तरह से और अधिक भुगतान किया जाता है।
शायद यही कारण है कि एक भारतीय कंपनी के सीईओ द्वारा लिंक्डइन पोस्ट वास्तव में उतनी अच्छी तरह से नीचे नहीं गई जितनी कि उन्होंने शायद उम्मीद की थी।
भारतीय सीईओ का लिंक्डइन पोस्ट
कुछ दिन पहले बॉम्बे शेविंग कंपनी के संस्थापक और सीईओ शांतनु देशपांडे ने अपनी कंपनी के एक कर्मचारी शैंकी चौहान के बारे में पोस्ट किया था।
पोस्ट खुद उसकी बहुत प्रशंसा कर रही थी, उसे “हीरे की संपत्ति” और कड़ी मेहनत और बहुत कुछ कह रही थी, लेकिन यह वह फोटो थी जो उसके साथ थी, शैंकी की एक ऑटोरिक्शा में तेजी से सोती हुई तस्वीर ने लोगों को गलत तरीके से परेशान किया।
देशपांडे को पहले भी उनकी टिप्पणियों के लिए फटकार लगाई गई थी कि कैसे फ्रेशर्स को दिन में 18 घंटे काम करना चाहिए।
उन्होंने अपने लिंक्डइन पोस्ट में लिखा है
“मैं अब लगभग 12 साल से काम कर रहा हूं। मैकिन्से में 5 साल और संस्थापक के रूप में 7 साल।
मैंने मेहनती, प्रेरित लोगों को देखा है। जो लोग घंटों लगाते हैं और हर संभव और असंभव सब कुछ करते हैं, दोनों।
लेकिन इस धुरी पर कोई भी मुझे उस तरह चौंकाता नहीं है जिस तरह शैंकी चौहान करते हैं।
कागज पर, वह हमारे बिक्री प्रमुख, कर्मचारियों के प्रमुख, जन समिति के प्रमुख हैं।
लेकिन असल जिंदगी में वह कंपनी के दिल की धड़कन हैं।
– क्लच मोमेंट में हर कोई उस पर भरोसा करता है। मेरे से लेकर दीपक तक, मैनेजमेंट से लेकर जूनियर मोस्ट साथियों तक। ‘शैंकी को पूछो’ हर किसी के लिए एक क्लासिक तुरुप का इक्का है।
– वह कंपनी से प्यार करता है। जब वह अपने काम, अपनी टीम, अपने स्टोर, अपने वितरकों, अपने ग्राहकों के बारे में बात करते हैं तो उनकी आंखें चमक उठती हैं।
– मैं देखता हूं कि उनकी टीम के सदस्य उनकी नकल करना शुरू कर देते हैं। उन्हीं की तरह बात करना, उन्हीं की तरह चलना, उन्हीं की तरह काम करना। यह उनका प्रभाव और प्रेरणा है।
जबकि वह एक हीरे की संपत्ति है, दीपक और मैं उसे स्विच ऑफ करने के लिए संघर्ष करते हैं। हम लगातार उनके स्वास्थ्य को लेकर चिंतित रहते हैं। हम महसूस करते हैं कि कंपनी के प्रति अपनी प्रतिबद्धता के साथ न्याय करने के लिए लंबी उम्र ही सब कुछ है।
उसकी सफलता सर्वोपरि है।
संस्थापकों के रूप में, अपने शैंकी को अपने संगठन में खोजें। शब्दों से परे दुर्लभ, लेकिन आपकी कंपनी की सफलता में गुलेल ऐसे सहयोगियों की पहचान करने और उन्हें विकसित करने में निहित है। यदि आप उन्हें ढूंढते हैं, तो आपको केवल एक या दो की आवश्यकता होगी। बस काफी है। :)
सुबह की उड़ान और मैराथन बैठकों के बाद यह हमारा आदमी है। मैं उनके उपाख्यानों पर एक किताब लिख सकता हूं। अभी के लिए – यह पोस्ट पर्याप्त होनी चाहिए। :)”
Read More: These Are Reasons Why Employees Stay At A Company, Salary Is Not One Of Them
हालाँकि, बहुत सारे लोगों ने पोस्ट की सराहना नहीं की, विशेष रूप से यह कैसे प्रकृति में बहुत पीआर-एस्क्यू लग रहा था। लोगों ने बताया कि ऊधम स्वभाव का इस प्रकार का महिमामंडन करना उच्च-स्तरीय अधिकारियों के लिए आसान है लेकिन वास्तव में यह बिल्कुल भी स्वस्थ नहीं है।
आप क्या सोचते हैं? क्या यह पोस्ट सराहना करने योग्य है या इसे बाहर बुलाया जाना चाहिए? नीचे टिप्पणी करके हमें बताएं।
Image Credits: Google Images
Sources: Moneycontrol, Hindustan Times, The Economic Times
Originally written in English by: Chirali Sharma
Translated in Hindi by: @DamaniPragya
This post is tagged under: LinkedIn, LinkedIn post, LinkedIn post viral, viral, viral linkedin, Bombay Shaving Company CEO, Bombay Shaving Company, Shantanu Deshpande, Shantanu Deshpande Bombay Shaving Company, Shantanu Deshpande linkedin, Shantanu Deshpande employee
Disclaimer: We do not hold any right, copyright over any of the images used, these have been taken from Google. In case of credits or removal, the owner may kindly mail us.
Other Recommendations:
5 WAYS EMPLOYERS CAN CREATE A TRANSPARENT WORKPLACE FOR YOUNG EMPLOYEES, GIVE THEM PURPOSE