Wednesday, July 17, 2024
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लॉ फर्म ने बीमारी की छुट्टी के बाद इंटर्न को नौकरी से निकाला; इंटर्नशिप के लिए मुंबई शिफ्ट हो गयी थी

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बीमारी की छुट्टी लेने पर कर्मचारियों को नौकरी से निकालना इन दिनों एक बढ़ती हुई घटना बनती जा रही है। विभिन्न क्षेत्रों के लोगों ने शिकायत की है कि उन्हें बीमारी की छुट्टी लेने के दिन या तुरंत बाद नौकरी से निकाल दिया गया।

एक मधुमेह महिला ने हाल ही में रेडिट पर पोस्ट किया था कि कैसे उसे मेडिकल आपातकाल के कारण दिन भर बीमार रहने के लिए बुलाने के बाद नौकरी से निकाल दिया गया था।

अब, एक सहयोगी वकील ने लिंक्डइन पर पोस्ट किया है कि कैसे उसने मुंबई की एक लॉ फर्म में विषाक्त कार्य वातावरण का अनुभव किया। जाहिर तौर पर, एक दिन बीमार होने के कारण उसे एक लॉ फर्म में इंटर्नशिप से निकाल दिया गया था।

वकील ने क्या किया खुलासा?

एक लिंक्डइन पोस्ट में, पूर्व प्रशिक्षु ने स्थिति को समझाया।

उन्होंने अपनी पोस्ट की शुरुआत यह लिखकर की, “एक लॉ फर्म में अपनी एक महीने की इंटर्नशिप के दौरान मुझे विषाक्त कार्य संस्कृति का सामना करना पड़ा है।”

लिंक्डइन उपयोगकर्ता ने खुलासा किया कि कैसे वे इस इंटर्नशिप के लिए शहरों को मुंबई ले गए थे और एक नए वातावरण के साथ, उन्हें स्वास्थ्य मिला और उन्हें एक बीमारी के कारण एक दिन की छुट्टी लेनी पड़ी, हालांकि, एचआर ने उन्हें बताया कि उनकी साक्षात्कार समाप्त कर दिया गया.

उन्होंने लिखा, “मैं विशेष रूप से इस इंटर्नशिप के लिए पुणे से मुंबई स्थानांतरित हुई थी, और नए #वातावरण, परिश्रम और मौसम में बदलाव ने मेरे स्वास्थ्य पर असर डाला- इंटर्नशिप में 10 दिन। बीमारी के कारण एक दिन की छुट्टी लेने के बारे में सुबह-सुबह एचआर को सूचित करने के बाद, सबसे अप्रत्याशित और अनुचित बात हुई – उसने मुझे संदेश भेजा कि वे अब मुझे समायोजित नहीं कर सकते, और मेरी इंटर्नशिप समाप्त की जा रही है।

उन्होंने आगे लिखा कि कैसे “मैं उलझन में थी क्योंकि मैं लगन से अपने कर्तव्यों का पालन कर रही थी, और किसी भी सहयोगी को मेरे काम के बारे में कोई शिकायत नहीं थी। जब मैंने अपनी बर्खास्तगी के कारण के बारे में पूछने के लिए एचआर को फोन किया, तो उसके पास कोई औचित्य नहीं था, उसने केवल यह कहा कि यह पार्टनर का निर्णय था।

जब उसने यह समझने के लिए कि क्या हुआ और उसे क्यों निकाला गया, लॉ फर्म में एक पार्टनर से संपर्क करने का फैसला किया, तो उसे कथित तौर पर प्रतिकूल प्रतिक्रिया मिली, “अगली सुबह, मैंने इस अचानक समाप्ति के पीछे के तर्क को समझने के लिए पार्टनर से संपर्क किया, खासकर जब मैं इस अवसर के लिए स्थानांतरित किया गया था.

उनकी प्रतिक्रिया चौंकाने वाली और खारिज करने वाली थी – “क्या समस्या है आपको? ये मेरा फर्म है, और मैं जब चाहूँ तब किसी को भी उड़ा सकता हूँ।” (आपकी समस्या क्या है? यह मेरी फर्म है; मैं जिसे चाहूं निकाल सकता हूं।)

उन्होंने आगे कहा, “आप सिर्फ इंटर्न हैं, आप इतना क्यों पूछ रहे हैं? कोई कॉन्ट्रैक्ट नहीं किया है आपके साथ। (आप सिर्फ एक प्रशिक्षु हैं; आप इतना क्यों पूछ रहे हैं? आपके साथ कोई अनुबंध नहीं है।)


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यह लिखते हुए कि “मैं उनके शब्दों में सरासर अहंकार और सहानुभूति की कमी पर विश्वास नहीं कर सका। मैंने खुद से सवाल करना शुरू कर दिया कि क्या मैंने कुछ गलत किया है” उसने बिना कुछ कहे वहां से चले जाने का फैसला किया क्योंकि उसे लगा कि आगे कोई भी बातचीत ‘व्यर्थ होगी’ क्योंकि पूरा अनुभव उसके लिए ‘परेशान करने वाला और दुखद’ होगा।

अपनी पोस्ट में, उन्होंने यह भी लिखा कि यह पहली बार नहीं था जब उन्हें कंपनी में दिक्कत हुई थी, “पहले दिन से ही, ऐसा लग रहा था कि उन्हें मेरे साथ कोई दिक्कत है। जबकि अन्य प्रशिक्षुओं को तुरंत स्थान आवंटित कर दिया गया, मुझे रिसेप्शन पर डेढ़ घंटे तक इंतजार करना पड़ा। एचआर ने मेरे पहनावे पर भी टिप्पणी की, जबकि दूसरे लोग मेरे जैसे ही कपड़े पहनते थे। मैंने इन शुरुआती लाल झंडों को नज़रअंदाज कर दिया।”

उपयोगकर्ता ने यह भी खुलासा किया कि जाहिर तौर पर, लॉ फर्म ने पहले भी इंटर्न को “अजीबोगरीब कारणों से या बिना किसी कारण के” निकाल दिया था।

उन्होंने आगे टिप्पणी की कि कैसे विषाक्त कार्य संस्कृतियाँ अभी भी एक वास्तविकता हैं और वे युवा पेशेवरों को हतोत्साहित और हतोत्साहित कर सकती हैं। व्यक्ति ने लिखा, “विषाक्त कार्य संस्कृतियाँ एक कड़वी वास्तविकता है, और यह निराशाजनक है कि कुछ व्यक्तियों के लिए कर्मचारियों को रौंदना कितना आसान है, विशेषकर प्रशिक्षुओं को, जिनके पास ऐसी विषाक्तता के खिलाफ खड़े होने की बहुत कम शक्ति है।

जब इन सिद्धांतों को लागू करने की उपेक्षा की जाती है तो मानसिक कल्याण और सकारात्मक कार्य वातावरण के बारे में सम्मेलन और चर्चाएं कम महत्व रखती हैं। नियोक्ताओं को यह समझने की आवश्यकता है कि उनकी सफलता उनकी टीम पर निर्भर करती है, जिसमें हर स्तर पर व्यक्ति शामिल हैं।

एचआर की भूमिका एक सहायक और समावेशी वातावरण को बढ़ावा देने की होनी चाहिए, न कि कर्मचारियों के लिए बाधाएँ पैदा करने की। मानव संसाधन कर्मचारी कल्याण में सबसे बड़ी बाधा कब बन गई? इस अनुभव ने मुझे भावनात्मक रूप से हताश और निराश कर दिया है। यह एक स्पष्ट अनुस्मारक है कि विषाक्त कार्य संस्कृतियाँ बहुत मौजूद हैं और हमें इसका मुकाबला करने के लिए बेहतर तंत्र की आवश्यकता है।

यह देखना भी दुर्भाग्यपूर्ण था कि अन्य लोग टिप्पणियों में मूल पोस्टर के साथ जुड़ रहे थे और कह रहे थे कि वे किस तरह से गुजर रहे थे या वर्तमान में इससे गुजर रहे हैं।

एक उपयोगकर्ता ने उत्तर दिया, “भले ही मैं अपनी इंटर्नशिप में उसी तरह की विषाक्त कार्य संस्कृति का सामना कर रहा हूं, लेकिन मैं इसे नहीं छोड़ सकता क्योंकि वे मेरे समापन पत्र को रोक देंगे और इस तरह की विषाक्तता से मैं बहुत अच्छी तरह से संबंधित हो सकता हूं। पता नहीं क्या करना है”

एक अन्य ने लिखा, “मैं वास्तव में आपकी भावनाओं और भावनाओं को समझ सकता हूं। आजकल कंपनी में सहयोगी या आधिकारिक स्तर के लोग सोचते हैं कि वे प्रशिक्षुओं को अपमानित कर सकते हैं और जैसी चाहें वैसी बातें कर सकते हैं। उनमें अब कोई सहानुभूति और मानवता नहीं बची है।”

यह पहली बार नहीं है कि भारत में कानून फर्मों को उनकी विषाक्त कार्य संस्कृति के लिए बुलाया गया है, हालांकि, चीजें उतनी तेजी से बदलती नहीं दिख रही हैं जितनी हम चाहते हैं।

आप क्या सोचते हैं पाठक? क्या भारतीय क़ानून कंपनियाँ वास्तव में जहरीली हैं? वे अपने कार्य वातावरण को कैसे सुधार सकते हैं? नीचे टिप्पणी करके हमें बताएं।


Image Credits: Google Images

Feature image designed by Saudamini Seth

SourcesHindustan TimesNews KarnatakaThe Daily Guardian

Originally written in English by: Chirali Sharma

Translated in Hindi by: Pragya Damani

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