आज की पीढ़ी पिछली पीढ़ी की तुलना में अधिक स्वस्थ, समृद्ध और बेहतर शिक्षित है, जिसका मुख्य कारण बुनियादी ढांचे और अर्थव्यवस्था में सुधार है। लेकिन इतने विशाल ज्ञान और विशेषज्ञता तक पहुंच ने हमें बौद्धिक बना दिया है या मूल्यों की बढ़ती कमी ने हमें मूर्ख बनने की ओर धकेल दिया है?

बुद्धि और अज्ञान के बारे में हमारी कुछ धारणाओं पर पुनर्विचार करने का समय आ गया है।

हम मूर्खता के युग में कैसे प्रवेश कर गए हैं?

नहीं, यह कोई स्व-संतुष्टि वाला प्रश्न नहीं है, क्योंकि हम पहले से ही मूर्खता के युग में हैं। बेहतर सवाल यह होगा कि हम अनजाने में इस युग में कैसे और कब प्रवेश कर गये?

लोग पहले भी मूर्ख रहे हैं, लेकिन तब और अब के बीच मुख्य अंतर यह है कि आज मूर्खता को मुख्यधारा और अच्छा माना जाता है।

आपने अपने बड़ों को “आजकल के बच्चे” वाक्यांश का उपयोग करते हुए सुना होगा। आंशिक रूप से क्योंकि सहस्राब्दी पीढ़ी के लिए, शब्दों को बड़े अक्षरों में न लिखना एक व्याकरण संबंधी त्रुटि है और कोई अच्छी बात नहीं है; या ऐसे वीडियो बनाना जिनका वस्तुतः कोई मतलब नहीं है, आज चलन में है।

बिखरे हुए लोग, जिन्हें पहले कभी नेतृत्व की मंजिल नहीं दी गई थी, आज सत्ता का प्रयोग कर रहे हैं।

ज्ञान प्रदान करने वाली संस्थाएँ उन लोगों को आकर्षित करने का पारंपरिक स्रोत रही हैं जिनमें सीखने की प्यास और उत्कृष्टता प्राप्त करने की इच्छा है। हालाँकि, विभिन्न क्षेत्रों में संस्थागत नेतृत्व की गुणवत्ता में गिरावट आई है।

मानव संसाधन और नेतृत्व विकास परामर्श कंपनी डीडीआई (डेवलपमेंट डाइमेंशन्स इंटरनेशनल) की एक रिपोर्ट, ग्लोबल लीडरशिप फोरकास्ट के अनुसार, केवल 12% संगठनों के पास मजबूत नेतृत्व बेंच है, जो कि पिछले दशक में कम संख्या में गिरावट आई है।

ऐसा इसलिए है क्योंकि इनमें सत्यनिष्ठा, नैतिकता और साहस की कमी है जिसने इन संस्थानों के बौद्धिक परिणामों पर नकारात्मक प्रभाव डाला है।

उसी प्रकार, आज शैक्षणिक संस्थान जिद्दी और थकाऊ नौकरशाही प्रक्रियाओं और पारंपरिक प्रथाओं के कारण बदलते समय और परिदृश्यों के साथ तालमेल बिठाने में असमर्थ हैं। उचित और उपयुक्त प्रतिनिधित्व के अभाव ने उनकी विश्वसनीयता खो दी है।

उदाहरण के लिए, ऐसा क्यों है कि डॉक्टरों की रोजगार दर इंजीनियरों की तुलना में बहुत बेहतर है? इसका एक कारण यह है कि इंजीनियर वर्षों तक अपनी किताबें पढ़ते रहते हैं और सैद्धांतिक ज्ञान प्राप्त करते हैं और इसके व्यावहारिक पहलू पर अपना हाथ नहीं रख पाते हैं, जबकि डॉक्टरों के मामले में ऐसा नहीं है।

इसके विपरीत, एमबीबीएस कॉलेज हमेशा अस्पतालों के नजदीक स्थित होते हैं। छात्रों को अधिकांश सर्जरी देखने के लिए कहा जाता है और उन्हें ऑपरेशन थिएटर में पोस्टिंग भी दी जाती है, जिससे वे वास्तव में जो सीखते हैं उसका अभ्यास कर सकें।

छात्रों द्वारा केवल शैक्षणिक उत्कृष्टता के पीछे भागने से, जुनून और ज्ञान की प्यास हम से लुप्त हो गई है।

समस्या इतना महत्व रखने के बावजूद भी किसी का ध्यान नहीं जा रही है। और सोशल मीडिया की बदौलत समस्या और भी बढ़ गई है।

सोशल मीडिया, कथित तौर पर करोड़ों लाभ के अलावा, बौद्धिक अधिकार के इस शून्य को भरने में सक्षम नहीं है।

जहां हमारे माता-पिता हर व्हाट्सएप और फेसबुक संदेश पर आंख मूंदकर भरोसा करते हैं, वहीं हम इंस्टाग्राम पर प्रभावशाली लोगों के निराधार दावों के पीछे भाग रहे हैं।

अभी भी अविश्वसनीय? क्या आपको कोविड के समय का लॉकडाउन याद है? जब लोग इस विचार को स्वीकार कर रहे थे कि टीकाकरण सूक्ष्म-प्रत्यारोपण और 5जी का उपयोग करके हमारे दिमाग को नियंत्रित करने की एक विशाल वैश्विक साजिश का हिस्सा है। यह ऊपर उल्लिखित दावों का समर्थन करने वाला प्रमाण है। यदि कुछ भी हो, तो सोशल मीडिया ने गलत सूचना के प्रसार को और खराब कर दिया है, बौद्धिक अधिकार के लिए शून्यता को और बढ़ा दिया है।

सोशल मीडिया की तदर्थ प्रकृति आलोचनात्मक सोच के साथ हमारे दिमाग पर दबाव डालने की नहीं, बल्कि निरंतर दृश्यता की मांग करती है। कुछ भी बात करो, लेकिन सिर्फ बात करो। यह इंटरनेट का अनकहा घोषणापत्र है.

जेनजेड जिन मशहूर हस्तियों से इतना प्यार करता है, वे ऐसे प्रतिनिधि नहीं हैं जो संस्थानों के खिलाफ खड़े होना चाहते हैं या प्रतिसंस्कृति पैदा करना चाहते हैं। बल्कि वे उन्हीं सोशल मीडिया प्रभावशाली लोगों का हिस्सा हैं जो हमें बताते हैं कि क्या खरीदना है, क्या करना है और क्या उपयोग करना है।

इस तरह हम मूर्खता की अदृश्य किताब का अनुसरण कर रहे हैं।


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इससे कैसे बाहर आएं?

मूर्खता के युग से बाहर आने के लिए, हमें सबसे पहले मूल कारण की पहचान करनी होगी – हम इसमें क्यों हैं, और फिर अपने जीवन से इन बाधाओं को खत्म करने का प्रयास करें।

उदाहरण के लिए, साझा मूल्यों के क्षरण ने सही और गलत के बीच अंतर करना कठिन बना दिया है। वास्तव में, साध्य-औचित्य-साधन वाली संस्कृति, जिसमें लोग जो गलतियाँ करते हैं, वे सामाजिक अस्वीकृति से बिल्कुल मुक्त हैं और जब तक यह सफलता की ओर ले जाती है, तब तक इसकी प्रशंसा की जाती है, यह और भी खतरनाक है। इसने लोगों को इस संस्कृति में शामिल होने के लिए प्रभावित और प्रेरित किया है।

इस विचार की व्यापकता इस भावना के साथ-साथ चलती है कि नेतृत्व की स्थिति व्यापक भलाई के लिए किसी भी जिम्मेदारी को प्रसारित करने के बजाय केवल व्यक्तिगत प्रतिष्ठा और आनंद के लिए एक माध्यम है।

आइए इसे जमीनी स्तर से समझें। याद कीजिए, हमारे स्कूल के दिनों में, जब हमें कक्षा का ‘मॉनिटर’ बनने का सुनहरा अवसर मिला था? हममें से कितने लोग हमें मिली लोकप्रियता और ध्यान से संतुष्ट थे और इसके साथ आए कर्तव्य और जिम्मेदारी को भूल गए?

अपने दोस्तों का समर्थन करना और उनकी गलतियों को छिपाना, जबकि हमें वस्तुनिष्ठ होना चाहिए था और सही काम करना चाहिए था, बहुत छोटी बात लगती थी। यहीं पर हमें इसकी आदत पड़ सकती है। यह खतरनाक है क्योंकि आज के युवा कल के नेता हैं।

सत्ता जीतने का लक्ष्य आज बुद्धिमत्ता और ईमानदारी से भी ऊंचा स्थान ले चुका है। वास्तव में इस युग से बाहर निकलने के लिए, हमें संस्थानों द्वारा नेताओं के चयन और उन्हें बढ़ावा देने के तरीके को सुधारने की आवश्यकता है।

घटिया नेतृत्व इसलिए होता है क्योंकि संस्थागत नेताओं को उनके नैतिक साहस या चालाकी के आधार पर नहीं चुना जाता है, बल्कि कुछ चुने हुए लोगों के हाथों में सावधानीपूर्वक सौंपने के एक सुविचारित प्रयास के तहत चुना जाता है।

अफसोस की बात है कि जिनके पास आंतरिक शक्ति संरचना को संचालित करने और संस्थागत प्रक्रियाओं में हेरफेर करने का कौशल है वे विजेता बन जाते हैं।

एक और चीज जिसे ठीक करने की जरूरत है वह है बौद्धिक स्तर जो आज सत्ता गुटों द्वारा चुने गए उन नेताओं के कारण कम हो गया है जिनका लक्ष्य कई दृष्टिकोणों से जुड़ने के बजाय एक विशेष दृष्टिकोण का प्रचार करना है। बौद्धिक जड़ता, अनुदारता और असहमति का दमन इसी के परिणाम हैं।

राजनीति के ध्रुवीकरण और मीडिया के विखंडन ने एक ऐसी स्थिति पैदा कर दी है जिसमें वास्तव में मूर्ख लोगों के मूर्खतापूर्ण विचार उन लोगों के दिमाग को प्रभावित और आकार दे रहे हैं जिन तक यह पहुंचता है। धन और शक्ति इसका समर्थन कर रहे हैं और जो कहा या किया जा रहा है उसकी गुणवत्ता पर कोई मूल्य निर्धारण नहीं है जब तक कि यह समर्थन प्राधिकारी की बढ़ती भागीदारी के मुख्य उद्देश्य को पूरा नहीं कर रहा है।

वास्तविक करियर को बकवास के पीछे सक्षम बनाया गया है, साथ ही समाज में बकवास को मुख्यधारा का अधिकार भी दिया गया है।

इस रीढ़विहीनता के साथ हम कब तक जीवित रह सकते हैं? प्रवचन की गुणवत्ता में गिरावट और आंतरिक पूछताछ की कमी हमें कहां ले जाएगी? यह हमें पहले ही मूर्खता के युग में ले जा चुका है, लेकिन इसकी निरंतरता हमारी पीढ़ियों और उनकी पीढ़ियों को इसमें और भी आगे ले जाएगी। आत्मबोध और नेतृत्व प्रबंधन ही इस बीमारी की दवा है।


Image Credits: Google Images

Feature image designed by Saudamini Seth

SourcesIndian ExpressResearch GateABC Net

Originally written in English by: Unusha Ahmad

Translated in Hindi by: Pragya Damani

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