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भारतीय सांस्कृतिक झटके ने यहाँ के ताइवान के व्यापारिक उपक्रमों को प्रभावित किया

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वैश्वीकरण ने दुनिया को हर रोज करीब ला दिया है। इसी अवधारणा का पालन करते हुए, ताइवान के तकनीकी दिग्गजों के पास भारत में अपना व्यवसाय स्थापित करने के लिए एक है। हालाँकि, वे एक अत्यंत अपरिहार्य समस्या का सामना कर रहे हैं- भाषा की बाधा और सांस्कृतिक अंतर!

ताइवान और चीन के बीच बढ़ती समस्याओं के कारण, उन्होंने भारत में अपने नए व्यापारिक उद्यम स्थापित करने का फैसला किया। दुर्भाग्य से, वे भूल गए कि भारत अपनी भाषा, संस्कृति और राजनीति वाला अपना देश है। यह छोटी सी दुर्घटना उनकी योजनाओं में एक बड़ी बाधा साबित हुई है!

असल में क्या हो रहा है?

सबसे बड़ी इलेक्ट्रॉनिक विनिर्माण क्षमता होने की क्षमता के कारण ताइवान दुनिया की 14वीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था है। यह चीन से राजनीतिक रूप से दूरी बनाने की कोशिश कर रहा है, हालांकि, देश की आर्थिक किस्मत चीन के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़ी हुई है।

हाल के अवलोकन ने ताइवान की कंपनियों को यह महसूस करने के लिए प्रेरित किया है कि उन्होंने चीन में 200 अरब डॉलर का निवेश किया है और वे इस निष्कर्ष पर पहुंचे हैं कि वे अपने निवेश और जोखिमों में विविधता लाना चाहते हैं। उन्होंने हार्डवेयर निर्माण से दूर जाने और उस विकास पर ध्यान केंद्रित करने में भी रुचि व्यक्त की है जिसका फोकस सॉफ्टवेयर है और इसलिए, भारत जैसे देशों के साथ साझेदारी करना चाहते हैं।

ताइवान में जड़ों वाले बहुराष्ट्रीय निगम वर्षों से विभिन्न देशों में अपनी संपत्ति के विविधीकरण में लगे हुए हैं। यह विशेष रूप से विविधीकरण कदम एक विशेष कंपनी की वैश्वीकरण और उदारीकरण नीतियों द्वारा किया गया है। ये कंपनियां उन स्थितियों के लिए बेहद अच्छी तरह से सुसज्जित हैं जिनके लिए डी-रिस्किंग रणनीतियों की आवश्यकता हो सकती है और सकारात्मक विकास के विस्तार की क्षमता हो सकती है।


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ताइवान की ये बहुराष्ट्रीय कंपनियां अपने सारे अंडे एक टोकरी में डालने से परहेज कर रही हैं। इसलिए, उन्होंने देश द्वारा प्रदान किए जाने वाले संसाधनों का बेहतर उपयोग करने के लिए भारत में कार्यालय और शाखाएं स्थापित करने का निर्णय लिया है।

इंस्टिट्यूट फॉर इंफॉर्मेशन इंडस्ट्री (III) के कार्यकारी वीपी जीजे हुआंग कहते हैं, “भारत औद्योगिक विकास के लिए ताइवान का एक महत्वपूर्ण भागीदार है। ताइवान द्वारा किए गए विदेशी निवेश में आमूल-चूल परिवर्तन होने जा रहा है।”

ताइवान को हार्डवेयर निर्माण में विशेषज्ञता हासिल है जबकि भारत अपने सॉफ्टवेयर और सिस्टम डिजाइन के लिए जाना जाता है। देश ने भारत में केवल $200 मिलियन का निवेश किया है जो चीन में उनके $200 बिलियन के निवेश की तुलना में एक मामूली राशि है।

श्री हुआंग आगे कहते हैं, “यह व्यापक अंतर दर्शाता है कि ताइवान के लिए भारत में निवेश विकल्पों का पता लगाने के लिए एक बड़ा अवसर है।”

यह नवोदित साझेदारी दोनों देशों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि भारत को ताइवान से भविष्य में निवेश प्राप्त होगा और ताइवान भारत में विनिर्माण हार्डवेयर का लाभ उठा सकता है जो चीन में विनिर्माण की तुलना में निष्पक्ष रूप से सस्ता है और उत्पादों की बेहतर अंतिम गुणवत्ता प्रदान करता है।

क्या समस्या लगती है?

जबकि इस निवेश अवसर के बारे में सब कुछ कागज पर दोनों देशों के लिए सही और आर्थिक रूप से फायदेमंद लगता है, वास्तविकता थोड़ी अलग है। चीन और ताइवान साझा सांस्कृतिक जड़ें साझा करते हैं जिससे किसी भी देश की कंपनियों के लिए पड़ोसी देश में कार्य करना आसान हो जाता है।

हालाँकि, ताइवान के व्यवसायों के अधिकारियों को यह गहरा झटका लगा है कि भारत और ताइवान की संस्कृति में कुछ भी समान नहीं है। भाषा की बाधाएं, कठोर लोकतंत्र और सांस्कृतिक अंतर व्यवसायों को कठिन बना रहे हैं जिससे उनका सामना करना मुश्किल हो गया है।

प्रमुख चुनौतियों में से एक यह है कि भारत में उसी बुनियादी ढांचे का अभाव है जिसका सामना ताइवान की कंपनियों ने चीन में किया है और इसलिए, इसका उपयोग किया जाता है। फॉक्सकॉन के संस्थापक टेरी गौ, अगले आईफोन कारखाने को जमीन पर उतारने की लड़ाई में स्थानीय सरकारों को एक-दूसरे के खिलाफ खेलकर बड़े पैमाने पर विनिर्माण संचालन के लिए श्रमिकों के आवास और कई अन्य समर्थन सेवाएं प्रदान करने के लिए प्रतिबद्धताओं को निकालने में सक्षम थे।

यह मानना ​​गलत होगा कि चीनी श्रमिक अपने भारतीय समकक्षों की तुलना में अधिक आज्ञाकारी हैं, लेकिन ताइवान के प्रबंधन ने पाया है कि चीन में स्थानीय सरकारों में अपने श्रमिकों के ऊपर कंपनियों का पक्ष लेने की प्रवृत्ति है। भारत में इस स्थिति की संभावना कम है, जहां नेता चुनाव के दौरान मतदाता समर्थन का पक्ष लेते हैं।

चीन और भारत में ताइवानी कंपनियों की प्रबंधन शैलियों के बीच प्रमुख अंतर कंपनी में पदों को संभालने के लिए स्थानीय नेताओं को नियुक्त करने का निर्णय है, जबकि वे चीन में अपने निजी अधिकारियों के साथ अपने दम पर काम करते हैं।

हालांकि, भारत में ताइवान की फर्मों को अपने परिवेश के साथ तेजी से तालमेल बिठाना सीखना चाहिए, अगर वे चाहते हैं कि ग्राहक अपना ध्यान चीनी निर्मित उत्पादों से हटा दें। वर्तमान में नई दिल्ली और ताइपे दोनों बीजिंग की आर्थिक शक्ति को कम करने के लिए एक मजबूत व्यापारिक संबंध बनाने की जल्दी में हैं।


Disclaimer: This article is fact-checked

Image Sources: Google Images

Sources: EconomicTimesThePrintTheSparrow.NewsBusinessStandard +more

Originally written in English by: Charlotte Mondal

Translated in Hindi by: @DamaniPragya

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Pragya Damani
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Blogger at ED Times; procrastinator and overthinker in spare time.

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